Procesmanagement
Procesmanagement, bijvoorbeeld bij reorganisaties en cultuurveranderingtrajecten. Marktgericht(er) gaan werken, fusie of multidisciplinaire samenwerking. Keer op keer blijkt procesmanagement een cruciale factor. Procesvoering met kennis van de inhoudelijke taakstelling en inspelend op de cultuur van de organisatie. Faciliterend richting (bestuurlijke) besluitvorming en in interactie met de stake holders.
Dus: Resultaat met en voor mensen.
Toon van Zegeren (Manager TNO – INRO)
Vanuit de brede ervaring bij de advisering door Mimaco, hebben we veel praktijkgerichte kennis opgedaan: met hun humor en enthousiasme zijn we spelenderwijs telkens een stapje verder gegroeid. Bijzonder nuttig en een plezierige ervaring voor onze mensen, die veel kracht en zelfvertrouwen voor de toekomst geeft.
Harry Keerweer (Voormalig Gedeputeerde Gelderland)
Dick is een pragmatische denker, die met doordachte en soms onorthodoxe oplossingen komt om een probleem te tackelen. Altijd oplossingsgericht , met respect voor alle partners. Bijzonder plezierig om mee te werken.
Ir. Marja van de Kraats (Manager Provincie Gelderland)
Ik heb Wim Denneman als interimmanager leren kennen. Wim heeft een groot vermogen om medewerkers aan zich te binden en focus in een team te brengen. Hij is daarbij duidelijk wat hij van zijn medewerkers verwacht. Tegelijkertijd heeft hij aandacht voor wat zij nodig hebben in hun ontwikkeling, zowel individueel als in teamverband.
Mariette van der Kooij (Adviseur Benchmarken. Director @ 2SQRL)
Ik heb Wim ervaren in mijn periode bij Kiwa Onderzoek & Advies; vaak goede discussie over kwaliteit en kwaliteitsontwikkeling en daar hebben we altijd respectvol mee om kunnen gaan. Ik vond je een fijne collega en heb veel van je geleerd. Misschien kunnen we weer samenwerken in de toekomst, bedankt
J.M(Boy) Van De Wiel (Chairman of the Governing Board at Insights Benelux B.V.)
Ellen was een inspirerende set-adviser met een goed oog voor het groepsbelang en het leerproces, zonder daarbij het belang en het leerproces van elke deelnemer afzonderlijk uit het oog te verliezen. Alles tot in de puntjes voor elkaar en steeds een rots in de branding.
S. Primrose (Chief Operating Officer, Azur Environmental Ltd., UK)
Many, many thanks for your flawless organisation of the workshops and the development in this period. I was very pleased with it and there were a number of very interesting leads which we now will follow-up.
Gèrard Bouman (Directeur Omgevingsdienst Regio Nijmegen)
In zijn interim-periode is Wim een loyaal en degelijk interimmanager gebleken. Hij heeft een groep medewerkers met verschillende achtergronden en disciplines na een grote reorganisatie op bekwame manier tot een team gesmeed. Altijd oog voor de grotere samenhang en politieke dimensies die binnen de organisatie spelen. Weet complexe problemen goed te analyseren en is in staat praktische oplossingen aan te dragen.
Mieke Reyniers PhD (Coördinator at Ministry of economic affairs)
Ik heb Wim Denneman leren kennen als een man van resultaten met oog voor individuen. Vertrekkende vanuit de onderkenning van persoonlijke drijfveren van mensen kan hij een team efficiënt laten functioneren. Samenwerken staat centraal. Inhoud, proces en management combineert hij uitstekend. Ik heb heel graag met Wim samengewerkt!
